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农药企业抱团:取暖还是发展?

浏览次数: 日期:2010-12-30 14:22

要作为

 抱团取暖和抱团发展,从形态上是一致的,但其内涵却有天壤之别。为取暖而报的团,其关注焦点在于维持企业生存;为发展而抱的团,其关注焦点在于寻找更好的出路和机遇。小人同而不和,君子和而不同。这两个境界恰好可以借来比喻这两种不同内涵的抱团。同是暂时的,因为无和作基础,所以一旦有外界的诱惑,这个同就立即被打破,团也就不复存在;而有和作基础,大家的联合或是合作,才能长远,才是有益彼此发展的。

 此次农药行业协作组的成立,业内有人认为,这就是个价格联盟,更严重点说,可能涉嫌垄断,或者说仅仅是为了应对行业形势不断恶化所引发的一个个“寒冬”,所采取的抱团取暖的行为,对于农药行业的长远发展并无太大益处。笔者认为,大家要消除这些顾虑,要具备“风物长宜放眼量”的胸怀与气度,借助此次“抱团”,探讨一些新的发展之道,对于农药行业成立的协作组,笔者的观点是:站位高和要作为。

 站位高

 中国农药自2009年年初到现在,可谓麻烦不断,产能过剩越来越严重,多个时期多个品种的出口呈现量价齐跌的态势。今年的草甘膦反倾销事件,也为我们敲响了警钟。成立协作组的11个农药产品,在全球都拥有数一数二的产量和地位,但并不具备左右利润的话语权,因为国内没有一家企业的实力可以与先正达、巴斯夫和拜耳等大企业相抗衡。在这样的情况下,中国农药企业单兵作战不是好的选择,而通过协作的方式形成合力才是最佳的发展之道。这样看来,协作组的诞生还有其特殊的历史意义。

 协作组的组织者和各成员企业,运行之初就应该有一个较高的起点,不能仅仅关注一企之私利,而是应该看大局,看大势。我们近期在几大影响行业发展的事件中,已看到了协作组的身影,百草枯和阿维菌素协作组形成了一些有利于行业发展的决议,另外几个协作组的有关活动也正在积极筹备之中。

 国内类似的协作组织早有成立,但因为种种原因,很多组织在成立不久就近乎名存实亡,根本不能发挥其预想的作用。农药协作组成立之后,该如何发挥作用已成业内关注的焦点。笔者认为,协作组首先要发挥的就是协调作用。当前中国已是世界农药大国,但决非世界农药强国,企业多而能力弱,加入协作组后,协调共同发展是必须要走的路。除此之外,各协作组章程已经对职责作了明确的规定,笔者相信,各成员按这些规定办事,业内一定能看到协作组真正的作为。

 中国农药产品的价格较低,有的甚至没有利润,这是市场规律作用的结果。协作组的有关企业坐在一起分析行业形势,交流各企业的发展战略,商量如何兼并重组、增强企业实力,甚至以获取利润为目的协商产品应该有的利润空间,这都无可厚非,但切忌向单纯的价格联盟甚或垄断的方向发展,给人留下口实,如之前媒体曝光的广西米粉、全国绿豆涨价等事件。笔者认为,抱团是为了发展,是为了中国农药在国际市场上争取更多的话语权,希望协作组尽快发展壮大,成为农药行业发展的平台。
 

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